企業防控目標和如何防控
發布時間:2018年08月16日 瀏覽次數:

如果失去控製,法律風險最終會演變為法律責任。因此,法律風險防控的一個重要的目標就是減少或避免承擔法律責任。我們管理法律風險中所追求的企業安全就包含了上述目標。


通常包括以下三類責任:


民事責任,民事責任是比較普遍的法律責任,違約、侵權等不當行為均可能引致民事責任,實踐表明,民事責任法律風險控製需要更多的事前管理。


行政責任,企業內部管理主要以自治方式,但仍需接受法定的行政管理和監督。一些不當的企業行為可能會引致行政責任,較之於民事責任,承擔行政責任的後果可能不單是經濟上的損失,有時會出現資格限製、人身限製等法律後果。對於行政責任的法律風險控製,同樣多賴於事前管理。


刑事責任,法律責任之重莫過於刑事責任。任何一家企業,都不能忽視對待可能存在的刑事責任。上述三類責任避免構成了法律風險防控的主要任務。


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企業如何防控


在企業無法憑借自身能力完成法律風險防控建設的時候,企業就需要聘請律師事務所或其他中介機構協助企業建立實施法律風險防控機製。


律師事務所或其他中介機構憑借其理論專長和經驗優勢協助企業建立實施法律風險防控機製的過程往往也就是協助企業完善企業組織結構及業務流程,在企業組織結構及業務流程中組織安排法律風險防控要素,建立相應支持性規章製度,培訓有關主管人員的過程。


這同時也是幫助企業改善內部環境的過程。根據我們的理論研究和實踐經驗,我們目前整合在倫諺法律風險防控服務中的要素有:


一、對法律風險進行識別


要管理法律風險,首先要找出法律風險,以特定的方法和標準發現和確定法律風險依然存在或將要產生的外部標誌,我們稱之為法律風險識別。現有理論研究和實踐案例均表明,恰當的法律風險識別是有效管理法律風險的前提。


二、對法律風險進行評估


管理法律風險,需要分析法律風險的特征,分析法律風險管理的成本,需要確定法律風險所形成損失的概率及損失幅度,我們稱之為法律風險評估。


風險評估是企業及時識別法律風險後,係統分析經營活動中與實現法律風險防控目標相關的風險,合理確定風險防控策略前的中間過程,因此,有效的法律風險評估是選擇恰當防控措施的依據。


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三、對法律風險管理進行規劃


不同企業因其行業特點及行業的法律環境而麵臨不同的法律風險,在對法律風險進行係統、科學的評估後,必然要求具體的、可操作的法律風險管理方案,以此將法律風險控製在可承受度之內。


伴隨中國經濟發展模式不斷的升級和變革,法律環境也進行相應調整。因此,我們特別針對企業的具體特點,協助企業規劃法律風險管理體係。


四、對法律風險管理進行輔導


建立了法律風險管理係統並不意味著諸事皆畢,需要通過一定期限的運行來檢查係統是否恰當和有效,在及時、準確地收集、傳遞、分析與法律風險防控相關信息基礎上,重新評估風險並調整風險管理方案。


幫助企業真正實現合理有效的自我完善機製。這個要素是律師事務所或其他中介機構提供法律風險防控服務所獨有且必須的一個要素。


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